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2020年01月22日 05:17:27 来源:福彩快乐十分注册 编辑:云南快乐十分app

名家論壇》徐佳馨/武漢肺炎是否重演SARS情境?

▲武漢肺炎疫情延燒中。(圖/NOWnews資料照)

今年的春節還沒開始,但因為從武漢傳出的肺炎有越演越烈之勢,甚至可能因為春節大遷徙,形成更嚴重的感染,這也讓許多人繃緊神經,嚴陣以待。根據報載,這波肺炎會讓民眾恐慌的原因除了幾乎已經確定可以人傳人之外,有專家網站發放「新病毒與過去一些SARS病毒的相似度近80%」的訊息,更讓民眾不禁與2003年的SARS產生聯想,甚至在疫情之外,還會聯想到,總體經濟與房地產市場將有什麼衝擊?

不得不說,云南快乐十分官网在武漢肺炎疫情拉警報的當下,會想問起房地產,似乎有點司馬昭之心了。

其一,云南快乐十分代理是土地增值稅減半徵收;2002年立法院修訂土增稅由60%、50%、40%減半徵收,原本僅實行2年,展延2年後,2005年改為永久調降至40%、30%、20%。土增稅大幅降低,讓交易更為活絡;其二,是政府破天荒在一年內推動兩次青年優惠利率購屋貸款,帶動購屋買氣;其三,是修法開放外資不限於自用,可以直接外國公司名義投資國內不動產。

●本文為作者評論意見,不代表《NOWnews今日新聞》立場

●作者:徐佳馨/住商不動產企研室經理

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回到當年台灣房地產的表現,云南快乐十分计划由於SARS傳染性強,民眾不敢出門,也讓各家房產業者業績慘不忍睹,不過在疫情控制後,台灣房地產猶如井噴般進入一個新時代,也讓坊間以訛傳訛地把SARS與房市黑暗期畫上等號。

都要過年了,在這當下,與其想方設法努力卡位,搶投資機會,還不如先把身體養好、口罩買齊、少出入公共場所,對疫情保持警覺,留得青山在,才會是最務實的投資吧。

從這數字就知道疫情與交易量的關聯性沒有那麼強。云南快乐十分會造成往後市場大熱的真正關鍵,在於當時政府的「三招救市」。

勞動部近幾年祭出重賞,若成立工會或與企業簽訂團協,祭出獎勵金制度。據統計,去年催生出六個新工會,另外申請簽訂團體協約獎勵金也高達70件,核發獎勵金額達1,100萬元,其中有54件都是團協納入利潤分享條款或優於勞動法令的勞動條件,占簽訂團協比率為77%。勞動部。報系資料照 分享 facebook 例如有公司同意每年從淨利提撥10%作績效獎金與年終獎金,也有當年度稅前盈餘直接提撥15%作當年度績效考核獎金,勞資共創雙贏。 勞動部表示,工會籌組及成立之初,常面臨資訊不對等或工會幹部不明瞭工會運作上的困境,從過往勞工籌組工會經驗來看,工會成立初期,往往因資源不足,導致勞工不願加入工會,以及會務無法有效運作等情形。因此,勞動部展開推動協助組織工會三部曲,分別在勞工組織工會前、籌組中及組織成立新工會後,提供勞工各種補助及獎勵措施。以去年為例,就有六家運用勞動部輔導措施協助成立新企業工會,其中包括醫療產業、科技製造業以及金融保險業,只要一成立,就享10萬元獎勵金。成立工會後,工會辦理勞工教育也可申請補助,若是辦理一天勞工教育,最高可補助5萬元,半天最多補助3萬元。簽訂團體協約是工會最能為勞工創造利益手段,為鼓勵工會勇於向資方簽訂團體協約,勞動部三年前發布鼓勵工會簽訂團體協約獎勵要點,祭出簽團協、協約內容優於勞基法,如縮短工時、請假、休假等相關條款,或是納入利潤分享條款(如明定固定比例、年終盈餘或調高員工薪資等)等,最高獎勵金30萬元。勞動部統計,去年工會申請簽訂團體協約獎勵金高達70件,遠高於往年,核發獎勵金額達1100萬元。其中有54件包含利潤分享條款或優於勞動法令勞動條件,例如有工會爭取到團協明訂,公司年度淨利提撥10%,作為員工績效獎金與年終將金‘公司當年度稅前盈餘提撥15%作為當年度績效考核獎金總發放金額等,這些都可讓會員享有更優勞動權益。勞動部最後提醒,去年符合獎勵金資格工會,趕快提出申請,可於「勞動部網站—便民服務(捐補助專區)」下載相關申請表格;另工會簽訂團體協約,可立即向該部申請。

說到底,目前雖然利率低,市場資金也充沛,但房價、稅制與資訊透明度都與當時不可同日而語,想要大發災難財,並不容易。

獎勵成立工會 勞動部去年發出1,100萬元獎勵金

從內政部的買賣移轉棟數來看,2001年全年移轉僅有25.9萬棟,2002年卻爆量到32萬棟,2003年又成長到34.9萬棟,2004年噴發到41.8萬棟,價格也一路不回頭,直到2014年高點為止。

事後,根據學者研究,當時SARS 對臺灣總體經濟面實質GDP 的影響幅度大約介於-0.84% 至-1.61%之間,雖較當時事前評估要來得嚴重,卻算是相對災情較為輕微的區域;當時亞洲地區主要新興經濟體受SARS疫情影響,經濟成長率都呈現下滑,特別是觀光業及貿易行為衝擊最大,因此在亞洲受害最深的,就是以這兩種產業為主要經濟支柱的香港與新加坡。

有了這三招之後,云南快乐十分投注加上中央銀行自2000年起連續14次降息,無疑是對奄奄一息的房地產業注入強心針,當時房市已經連走13年黑暗期,不只建商倒閉頻頻,苟延殘喘的上市櫃建商也都是雞蛋水餃股,也因為那時低利、低價的環境,促使資金轉進房地產,形成不可逆的榮景,這也是為什麼為何其後發生的天災人禍,難以複製當時情境的原因所在。

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